Foto by angrybirds-pc.net
Gemintang.com – Karyawan merupakan salah satu bagian penting dalam berdirinya sebuah perusahaan. Faktor motivasi jelas memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual para karyawan selain daripada kemampuan dan faktor lingkungan kerjanya. Maka sangatlah strategis, apabila pengembangan kinerja individual karyawan dimulai dari peningkatan motivasi kerjanya.
Adalah tugas manajemen agar karyawan memiliki semangat dalam pekerjaannya. Biasanya, karyawan yang puas dengan apa yang diperolehnya, maka ia pun akan memberikan lebih dari apa yang diharapkan oleh perusahaannya tersebut. Baik dari segi kedisiplinan, tanggung jawab, maupun profesionalisme dalam pekerjaannya. Apa yang dibutuhkan karyawan adalah dasar dari lahirnya sebuah motivasi. Lalu, apa sebenarnya yang dibutuhkan, berikut ulasannya.
Kebutuhan fisiologis
Manusia bekerja, tentu demi memenuhi kebutuhan hidupnya, baik secara material maupun non material. Kebutuhan material yang dimaksud adalah besar upah dan penerimaan-penerimaan lain yang dapat dinilai dengan uang, seperti makanan dan tempat tinggal. Sedangkan kebutuhan non material, adalah kebutuhan yang sifatnya lebih kepada kepuasan, seperti keakraban, perasaan untuk bisa dimengerti dan dihargai.
Kebutuhan rasa aman
Ketika karyawan merasa aman, maka ia akan merasa nyaman. Dan sebaliknya, karyawan tidak akan merasa nyaman ketika dia berada dalam kondisi yang tidak aman. Baik keamanan dari segi fisiologis maupun dari segi biologis.
Kebutuhan bersosialisasi
Manusia hidup tentu tidak terlepas dari peran manusia lainnya. Itulah mengapa, kebutuhan untuk bersosialisasi merupakan hal yang tidak kalah penting. Perasaan diterima oleh orang lain, dihormati, dan berprestasi, merupakan hal-hal yang mampu meningkatkan motivasi seseorang. Akan berbeda hal nya ketika ia tidak diterima dan tidak dihormati oleh orang-orang disekitarnya.
Kebutuhan akan penghargaan
Tidak ada salahnya, jika anda memberikan sebuah penghargaan kepada mereka (karyawan) yang memang terbaik di mata perusahaan. Penghargaan seperti pujian, pengakuan, dan penghormatan, sepertinya cukup untuk bisa meningkatkan motivasi kerja karyawan. Dan, akan lebih baik lagi, jika anda mampu memberikan fasilitas yang mereka idam-idamkan. Seperti rumah, kendaraan, ataupun modal usaha sampingan. Walaupun hanya sekedar inventaris atau titipan.
Kebutuhan aktualisasi
Yaitu kebutuhan realisasi, dimana karyawan bebas memperlihatkan ekspresi diri sebagai seseorang yang mampu dan diberikan kesempatan untuk bisa mewujudkan potensi bakatnya dengan baik.
Hal tersebut diatas, sepenuhnya kembali kepada pribadi diri anda sendiri. Sejauh mana anda mampu berprestasi, dan sejauh mana anda mampu bersosialisasi. Keberhasilan anda merupakan timbal balik dari apa yang telah anda lakukan.
(Mira)
]
